产品概述：
“世界上任何资源都会耗尽，唯有文化生生不息”，企业文化是企业的灵魂，能够指引企业制定一系列符合价值观的政策，是企业制度和流程背后的指导思想，是企业的经营之道、管理之芯。
途思迪智库（亚洲）独创企业文化CTS评估技术，通过结合企业经营管理特点，基于分析企业过去成功经验+深入行业的标杆洞察+全视角市场研判等多角度，结合“四个为什么”文化梳理技术，形成对未来战略发展具有高契合度的文化体系，十分出色的应用在企业文化变革、并购企业融合、领导力发展等领域。
途思迪智库（亚洲）独创企业文化CTS评估技术，通过结合企业经营管理特点，基于分析企业过去成功经验+深入行业的标杆洞察+全视角市场研判等多角度，结合“四个为什么”文化梳理技术，形成对未来战略发展具有高契合度的文化体系，十分出色的应用在企业文化变革、并购企业融合、领导力发展等领域。
服务内容：
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途思迪智库（亚洲）企业文化咨询的关键要素包含：
• 企业文化现状全面调研诊断
• 企业文化理念体系的提炼
• 企业文化落地体系
• 企业文化建设总体规划（3—5年）
• 企业文化故事集编制
• 企业文化手册编制
• 员工行为规范设计和编撰
• 基于企业文化的规章制度修订（规章制度与文化理念的一致性检验）
• 学习型组织建设
• 领导力发展与企业文化的融合设计
• 并购重组的文化整合方案设计和执行
• ......
服务特点：
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途思迪智库（亚洲）文化咨询特点：
•途思迪智库（亚洲）基于多年的企业文化实践经验，结合中国企业文化管理的具体实际，掌握并开发了具有自主知识产权的企业文化形成与变革模型，它能有效地指导企业或咨询者进行文化的分析、梳理、定位和实施。
•采用独创企业文化评价技术，能将个人与企业现状、企业现状与企业期待之间的价值观差异客观呈现，便于针对性的进行价值观教练。
•通过量化评估技术，使文化落地更准确、更有效，更便于达成统一的价值理念。
方法与技术：
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途思迪智库（亚洲）近年来总结出来的多种成熟模型和标杆研究，为客户提供引领性和落地性具佳的企业文化建设方案，具体采用的技术包括：
• CST技术
• 价值观数据库
• 员工价值7层理论
• 企业价值7层理论
• 文化扰动分析技术
• 企业文化需求平衡计分卡技术
• 文化价值绩效评估技术
• 企业文化梳理技术
• ......
部分客户案例：
