产品概述：
品牌作为企业的核心竞争力，承接企业战略、企业文化、产品价值、企业形象等的对外营销功能。品牌管理在领先企业中作为战略管理的核心部分。据统计，品牌价值在2C行业接近市值一半，在2B行业至少1/10的权重。众多企业缺乏从战略维度审视品牌的视野和专业操盘品牌的能力，因而随着企业的规模发展，品牌逐步成为发展瓶颈。途思迪智库（亚洲）依托国际化标杆企业的品牌管理经验，帮助客户解决并购后母子品牌整合、品牌运作能力薄弱、品牌背离战略营销的痛点，实现以营促销，打造公司形象，提升行业和市场营销力。
服务内容：
-
品牌管理需要基于战略、营销、文化、管控等内核进行设计。途思迪智库（亚洲）基于丰富的实战经验和对于二十多个行业上百家标杆企业的潜心研究，帮助客户明确品牌战略、品牌定位和品牌框架，实现战略、品牌、文化、管控的一致化管理，实现以营促销，服务市场和客户的品牌本源。
• 品牌战略规划
• 品牌价值评估
• 品牌架构规划
• 集团品牌整合及子品牌切换
• 品类品牌设计
• 品牌管理及使用规范
• 品牌组织优化
• 事件营销管理
• 展会营销流程
• ......
服务特点：
途思迪智库（亚洲）在深度研究IBM、华为、大众、奔驰等世界一流标杆企业品牌管理实践经验的基础上，帮助客户明确品牌战略、确定品牌架构规划、梳理品牌流程、搭建品牌管理平台，实现品牌价值最大化和品牌管理规范化。
方法与技术：
部分客户案例：
-
• 华为消费者BG品牌框架设计
• 华为运营商BG品牌营销流程设计
• ......
